Я стал зарабатывать больше, но счастливее не стал

«Почему деньги не приносят счастья»

Я долго думал, что проблема именно в деньгах. Если я смогу зарабатывать больше, то стану спокойнее, увереннее и наконец перестану постоянно переживать о будущем. Но позже обнаружил, что деньги не приносят счастья сами по себе.

С 2021 по 2025 год я был предпринимателем. В моём случае это означало полную зависимость от собственного бизнеса: никаких дополнительных источников дохода, подработок и, конечно, начальников.

Только ты сам отвечаешь за всё — и сам решаешь, что делать сегодня, а что можно отложить.

Для меня свобода и отсутствие руководителя были одним из главных преимуществ предпринимательства. Никто не говорил, что мне делать, когда приходить на работу и какие задачи нужно выполнить. Но у этой свободы была обратная сторона — отсутствие гарантированного дохода. И, как выяснилось позже, мой доход как предпринимателя был значительно ниже того, который я могу получать в найме.

Но свобода оказалась довольно условной. У меня был небольшой розничный магазин электроники, и работать приходилось практически каждый день. Денег на продавцов не хватало, поэтому, если мне хотелось хотя бы один день отдохнуть, приходилось просить родственников меня подменить.

Начальника у меня не было. Зато была работа практически каждый день.

Помимо самой работы в магазине, постоянно приходилось думать, что ещё можно сделать для роста бизнеса: принимать решения, пробовать новые способы привлечения клиентов, менять ассортимент, искать возможности увеличить продажи. Этот процесс практически не останавливался, но никаких гарантий, что очередное решение действительно даст рост, не было.

А если бизнес всё-таки немного рос, вместе с ним росли и обязательные расходы. Дополнительный доход часто растворялся в новых затратах, и в итоге ты снова оставался примерно на том же уровне.

Деньги постепенно стали главным критерием того, насколько хорошо идут дела.

Мне казалось, что если я смогу зарабатывать существенно больше, большая часть моих переживаний просто исчезнет.

«Я получил то, чего хотел»

Еще не закрыв окончательно свои предпринимательские проекты, я уже начал искать работу. Для себя сразу определил минимальную планку - 85 000 рублей в месяц. Думал, что поиск затянется, но всё получилось неожиданно быстро. За неделю у меня было всего два онлайн-собеседования, и второе закончилось предложением о работе.

Через несколько месяцев руководитель проекта поднял мою зарплату до 130 000 рублей. На тот момент ощутимого результата в виде роста выручки ещё не было, но, видимо, было видно, насколько я вкладываюсь в работу.

Настоящий скачок произошёл только в конце четвёртого месяца. Выручка выросла примерно в три раза, и дальше моей задачей стало не дать этому результату оказаться разовым. Приходилось работать ещё больше, чтобы удерживать новый уровень из месяца в месяц. Спустя ещё пару месяцев мой доход вырос до 160 000 рублей.

Появилась стабильность, возможность уверенно нести всю финансовую нагрузку и не задумываться "а заработаю ли я нужный минимум в этом месяце в своем бизнесе". Появились свободные средства. Впервые я мог не только закрывать текущие обязательства, но и думать о будущем: о смене автомобиля, создании финансовой подушки, жилье для ребёнка.

Фиксированный доход дал мне то, чего практически не было в предпринимательстве, — возможность планировать.

Я заранее распределял зарплату по статьям расходов: обязательные платежи, семья, накопления. И сразу видел, сколько денег остаётся свободными. Это может показаться мелочью, но для меня это было новым ощущением контроля над собственной жизнью.

Объективно моя жизнь стала лучше. Я стал увереннее, мог планировать расходы и откладывать деньги. Но постепенно понял простую вещь: деньги не делают счастливым, если вместе с ростом дохода растёт и внутренняя гонка.

Но вместе с этим появилось кое-что ещё.

«Почему вместе с ростом дохода выросла и тревога»

Когда моя зарплата выросла, а вместе с ней появилась должность руководителя отдела, вместе с этим пришла и новая тревога — тревога за результат. Раньше, когда я не руководил отделом, я не чувствовал эту ответственность настолько сильно. Теперь я переживал не только за свою работу. Нужно было отвечать за результат всего отдела, за сотрудников и за собственное место с хорошей зарплатой.

После нескольких лет работы на себя мне оказалось непросто снова привыкнуть к тому, что кто-то может ставить мне задачи и говорить, что именно нужно сделать. В предпринимательстве я сам принимал решения, сам определял приоритеты и сам отвечал за последствия.

Поэтому замечания и критика иногда воспринимались болезненнее, чем, наверное, должны были. Особенно если они звучали в эмоциональной форме.

Настроение руководителя тоже начинало влиять на моё состояние. Хорошее настроение — работалось спокойно. Плохое — я почти автоматически начинал искать причину в себе. А если в этот момент мне указывали на ошибку или ставили новую задачу, внутренне это легко превращалось в мысль: «Значит, мной недовольны».

Постоянное ощущение что должен оправдывать свою зарплату каждый день, доказывать что ты её достоин. Невозможность отключиться от работы, контролирование рабочих чатов чтобы в них ничего "не прилетело" даже во вне рабочее время. Это была гонка, в которой никто, кроме меня, не участвовал. Но остановиться в ней почему-то было сложно...

Вместе с ростом дохода выросла и цена, которую я начал внутренне платить за этот доход.

Почти через год проект, в котором я работал, пришлось сменить. Он был дочерним внутри большого холдинга, и дальнейшая его судьба стала неопределённой. Даже несмотря на значительный рост результатов, продолжать работу в нём дальше было невозможно.

На новое место я снова пришёл руководителем отдела маркетинга.

На новом месте оценив средние результаты за последний год по отделу маркетинга, приступил к обязанностям. Результаты постепенно улучшались, но атмосфера вокруг работы оставалась тяжёлой. Замечаний было много, тон часто был резким, а ощущение от общения почти всегда оставалось одинаковым: нужно быстрее, лучше и результативнее.

При этом у меня постепенно исчезало ощущение, что я вообще делаю что-то хорошо.

После 4-х месяцев работы в новом проекте, при таком постоянно негативе несмотря на результат, решил что нужно уйти, и в такой атмосфере работать мне тяжело и нет желания. Так я вышел на новое рабочее место в медицинскую клинику, в которой работаю сейчас.

Через несколько недель после увольнения со мной связался собственник проекта и поблагодарил за работу. Затем написал директор. Он сказал, что обо мне хорошего мнения и что мой уход для них стал неожиданностью. Оба спрашивали, нашёл ли я новое место работы.

Для меня это оказалось странным. Во время работы я настолько привык к постоянному негативу, что был уверен: мной недовольны и моя работа оценивается плохо.

Оказалось, что это не так.

Тогда я впервые по-настоящему задумался: негативный тон руководителя и реальная оценка моей работы — не всегда одно и то же.

Хотя это не означает, что я должен был остаться. Даже сейчас я понимаю, что не смог бы долго работать в такой атмосфере. Но этот опыт помог мне увидеть одну важную вещь: иногда мы сами достраиваем отношение других людей к себе, основываясь только на форме общения.

«Возможно, дело вообще не в работе и не в деньгах»

Я начал анализировать свою жизнь и попытался найти, откуда вообще могла появиться эта постоянная внутренняя гонка.

Я получил именно то, чего хотел: больший доход, стабильность и возможность планировать будущее. Но почему тогда деньги не принесли того ощущения удовлетворения, которого я от них ждал?

В школе я не был отличником. В спорте тоже находился далеко не на ведущих ролях. Но я всегда много старался. В музыкальной школе любые успехи давались мне тяжёлым трудом.

Получается, что почти во всём, кроме учёбы в обычной школе, я привык добиваться результата через усилие.

Каждый раз, достигая очередной внутренней или внешней планки, я почти сразу ставил следующую. И снова начинал вкладывать силы, чтобы до неё добраться. Во взрослой жизни эта привычка никуда не исчезла. В предпринимательстве я много работал, но вложенные усилия не привели меня к тому результату, на который я рассчитывал. А вот в найме всё оказалось иначе: мои усилия начали гораздо заметнее превращаться в рост результатов и дохода.

Получив результат, которого не смог добиться в предпринимательстве, я, казалось бы, должен был наконец остановиться и почувствовать удовлетворение. Но этого не произошло.

После того, как я понял, что за каждой планкой всегда есть следующая, и эта гонка является бесконечной, задался вопросом:

А что если проблема не в том, где я работаю и сколько зарабатываю, а в том, что я постоянно создаю себе следующую точку, до которой нужно добежать?

«Не все должно расти»

Это не значит, что я вдруг понял: деньги мне больше не нужны. Наоборот, я хочу зарабатывать больше, развиваться, хорошо выполнять свою работу. И, возможно, когда-нибудь снова попробую создать что-то своё.

Я не хочу отказываться от целей. Не хочу убеждать себя, что стремиться к большему — это плохо. Но хочу перестать жить так, будто спокойствие и удовлетворённость находятся где-то за следующей достигнутой планкой.

Я не хочу больше использовать следующий результат как обещание самому себе, что вот после него наконец станет спокойно.

Поэтому и появился мой блог. Не потому, что я уже нашёл ответы на все вопросы и понял, как правильно жить. Скорее наоборот.

Блог - это попытка разобраться, что действительно стоит растить, а что можно оставить как есть.

А может быть, иногда самое важное — не ставить следующую цель, а заметить, где ты уже оказался.